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	<title>kawakumi &#187; Ricerche e Dati</title>
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		<title>Survey SDA Bocconi: Customer Experience e Social Network in Italia</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2011/12/22/survey-sda-bocconi-customer-experience-e-social-network-in-italia/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2011/12/22/survey-sda-bocconi-customer-experience-e-social-network-in-italia/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 08:13:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Network]]></category>

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		<description><![CDATA[L&#8217;Osservatorio Business Intelligence della Divisione Ricerche “Claudio Demattè” di SDA Bocconi ha condotto, da giugno ad agosto 2011, un&#8217;analisi dal titolo &#8220;Customer Experience &#38; Social Network: quali strumenti offre l’ICT per gestire le conversazioni con i clienti B2B e B2C&#8221;. Sono stati intervistati più di 1000 manager (con potere decisionale) di aziende italiane o branch italiane di aziende estere [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;Osservatorio Business Intelligence della Divisione Ricerche “Claudio Demattè” di <strong>SDA Bocconi</strong> ha condotto, da giugno ad agosto 2011, un&#8217;analisi dal titolo <em>&#8220;Customer Experience &amp; Social Network: quali strumenti offre l’ICT per gestire le conversazioni con i clienti B2B e B2C&#8221;</em>.</p>
<p>Sono stati intervistati<strong> più di 1000 manager (con potere decisionale) di aziende italiane</strong> o branch italiane di aziende estere con management italiano ai quali sono state fatte una serie di domande sull&#8217;utilizzo che fanno (o pensano di fare a breve) sei social network, soprattutto in relazione alla gestione delle conversazioni con i propri clienti B2B e B2C.</p>
<p>Anche se la ricerca è un po&#8217; vecchia (i risultati sono stati presentati a settembre) ve la ripropongo perchè a mio parere offre una buona<strong> fotografia della situazione attuale in Italia</strong> (per una volta che non dobbiamo basarci su dati USA e fare previsioni su quelli! <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> ).</p>
<p>Emerge un panorama (che per esperienza diretta riscontro nella realtà delle cose) di aziende che se da un lato sono <strong>convinte dell&#8217;importanza dell&#8217;utilizzo dei social network</strong> per il business e la gestione dei clienti (quasi l&#8217;80% dichiara di esserlo molto o abbastanza), dall&#8217;altro stanno avviando ora i primi esperimenti o sono ancora ferme ai blocchi di partenza.</p>
<p>Anche quelli che dichiarano di essere attivi sui social network, inoltre, lo fanno ancora con i piedi di piombo:</p>
<ul>
<li>quasi il 50% dichiara che i commenti sui social network <strong>non hanno mai influenzato le strategie</strong> di marketing, di vendita e di customer service della propria azienda (il 25% dice di &#8220;tenere in debita considerazione i feedback&#8221;, solo il 4% dichiara di essere stato influenzato dai commenti sui social nella propria azione di business)</li>
<li>il 68% dichiara di non aver<strong> mai lanciato una promozione sui social network</strong> (il 27% dei quali non crede possa servire, il restante 41% &#8220;non ci aveva mai pensato&#8221;)</li>
<li>alla domanda &#8220;Secondo Lei, i social network dovrebbero essere integrati con il call center/servizio clienti?&#8221; la platea si spacca in un democristiano 50% vs 50%</li>
<li>il 70% è convinto della necessità di <strong>rispondere tempestivamente ai commenti sui social network</strong>, ma solo il 30% dichiara di essere in grado di farlo</li>
<li>il 43%<strong> non monitora in alcun modo le discussioni</strong> sui social network, solo il 10% le monitora analizzandone il sentiment</li>
</ul>
<p>Insomma, anche in Italia ci si inizia ad organizzare e si inizia a comprendere che:</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Good Relationship + Positive Customer Experience = Trust + Business Success</strong></p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-2386" title="customer_experience_bocconi" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2011/12/customer_experience_bocconi.jpg" alt="" width="560" height="232" /></p>
<p>La strada, però, a differenza di quanto accade in altri paesi (USA su tutti) sembra essere ancora MOLTO lunga. <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Che ne pensate? Le vostre esperienze confermano questi dati?</p>
<p><a href="http://dl.dropbox.com/u/38605514/SDA%20Bocconi%20Andrea%20Albanese%20risultati%20Customer%20Experience%20e%20Social%20Network%20public%2009-2011.pdf" target="_blank">Qui</a> trovate i risultati completi della ricerca condotta dal Dott. Andrea Albanese.
<p>___________________________________________________________________________________________<br />
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			</a>
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			<media:title type="html">customer_experience_bocconi</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>Personal Branding secondo Viadeo, gli esperti italiani e&#8230; me!</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2011/12/01/personal-branding-secondo-viadeo-gli-esperti-italiani-e-me/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2011/12/01/personal-branding-secondo-viadeo-gli-esperti-italiani-e-me/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Dec 2011 10:57:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Brand Reputation]]></category>
		<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Personal Branding]]></category>

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		<description><![CDATA[Qualche mese  fa Ambito5 mi ha selezionato tra i maggiori esperti  di Comunicazione 2.0, Marketing e Social Media per partecipare al sondaggio su lavoro e Personal Branding organizzato  dal social network professionale Viadeo. Dai risultati di questa ricerca sono state realizzate due infografiche sulle tematiche più interessanti: Il Personal Branding secondo noi Carriera e Personal [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Qualche mese  fa <strong><a title="Ambito5" href="http://www.ambito5.com/" target="_blank">Ambito5</a></strong> mi ha selezionato tra i maggiori esperti  di Comunicazione 2.0, Marketing e Social Media per partecipare al <strong>sondaggio su lavoro e Personal Branding</strong> organizzato  dal social network professionale <strong><a title="Viadeo" href="http://www.viadeo.com/" target="_blank">Viadeo</a></strong>.</p>
<p>Dai risultati di questa ricerca sono state realizzate due <strong>infografiche</strong> sulle tematiche più interessanti:</p>
<p><strong>Il Personal Branding secondo noi</strong></p>
<p style="text-align: left;"><img class="aligncenter size-full wp-image-2332" title="Personal Branding secondo noi" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2011/12/viadeo-personal-branding-572x1114.jpg" alt="" width="553" height="1024" /><br />
<strong> Carriera e Personal Branding secondo noi</strong></p>
<p style="text-align: left;"><img class="aligncenter size-full wp-image-2334" title="Viadeo-infografica-Carriera-e-Personal-Branding-553x1024" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2011/12/Viadeo-infografica-Carriera-e-Personal-Branding-553x1024.jpg" alt="" width="553" height="1024" /></p>
<p style="text-align: left;">Qualche giorno fa è stata infine rilasciata la <strong>ricerca completa</strong> con alcuni dati non presenti nelle precedenti infografiche, potete scaricarla a questo link: <a href="http://kawakumi.com/PersonalBranding_Viadeo.pdf" target="_blank">kawakumi.com/PersonalBranding_Viadeo.pdf</a></p>
<p style="text-align: left;">In generale quello che emerge dalla ricerca (e che io, avendo partecipato alla stessa, penso e condivido) è che l&#8217;attenzione da parte degli italiani al Personal Branding è ancora bassa e addirittura<strong> inversamente proporzionale</strong> all&#8217;importanza che gli conferiscono esperti e aziende.</p>
<p>Ne hanno parlato anche:</p>
<ul>
<li><a href="http://www.sestyle.it/2011/personal-branding-il-compleanno-del-web-e-limportanza-della-rete-infografica/" target="_blank">Sestyle</a></li>
<li><a href="http://paoloratto.blogspot.com/2011/11/personal-branding-in-italia-una-ricerca.html" target="_blank">Paolo Ratto</a></li>
<li><a href="http://www.ilfondodelweb.it/post/Infografica-su-Personal-Branding-da-Ambito5-e-Viadeo.aspx" target="_blank">Il fondo del Web</a></li>
<li><a href="http://marketingpersonale.blogspot.com/2011/11/blogger-e-personal-branding.html" target="_blank">Marketing Personale</a></li>
<li><a href="http://www.personalbranding.it/2011/il-personal-branding-secondo-viadeo-e-gli-esperti-italiani/" target="_blank">PersonalBranding.it</a></li>
</ul>
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			<media:title type="html">viadeo-personal-branding-572&#215;1114</media:title>
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			<media:title type="html">Viadeo-infografica-Carriera-e-Personal-Branding-553&#215;1024</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>Google Panda Update in Italia: chi vince e chi perde</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2011/08/20/google-panda-update-in-italia-chi-vince-e-chi-perde/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2011/08/20/google-panda-update-in-italia-chi-vince-e-chi-perde/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 20 Aug 2011 06:48:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[SEO/SEM]]></category>
		<category><![CDATA[Web Analytics]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[Per chi non lo sapesse Panda è l&#8217;update dell&#8217;algoritmo di Google che si &#8220;propone&#8221; di penalizzare i siti con contenuti di scarsa qualità e/o poco originali, zeppi di link, etc a favore invece dei siti con contenuto editoriale aggiornato periodicamente in maniera qualitativamente elevata. Per questo motivo è stato subito ribattezzato &#8220;anti content farm&#8221;. Il [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Per chi non lo sapesse <a title="Google lancia il Panda Update e dichiara guerra alle content farm" href="http://blog.nascar.it/web-marketing/google-lancia-il-panda-update-dichiara-guerra-alle-content-farm/">Panda</a> è l&#8217;update dell&#8217;algoritmo di Google che si &#8220;propone&#8221; di<strong> penalizzare i siti con contenuti di scarsa qualità</strong> e/o poco originali, zeppi di link, etc a favore invece dei siti con contenuto editoriale aggiornato periodicamente in maniera qualitativamente elevata. Per questo motivo è stato subito ribattezzato <strong>&#8220;anti content farm&#8221;</strong>.</p>
<p>Il tanto temuto Panda, dopo aver fatto &#8220;danni&#8221; (ma anche &#8220;regali&#8221;) in giro per il mondo, è arrivato anche in Italia qualche mese fa.</p>
<p><img class="size-full wp-image-2297 aligncenter" title="Google_Panda_arriva_in_italia" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2011/08/Google_Panda_arriva_in_italia.png" alt="" width="426" height="164" /></p>
<p><a title="Searchmetrics" href="http://www.searchmetrics.com/en/">Searchmetrics</a>, società tedesca che si occupa di search analytics e che sta seguendo l&#8217;evoluzione della &#8220;Panda Story&#8221;, ha finalmente <a href="http://blog.searchmetrics.com/de/2011/08/19/google-panda-update-in-italien-und-spanien-gewinner-und-verlierer/">pubblicato i dati</a> relativi ai <strong>siti che &#8220;vincono e perdono&#8221; grazie all&#8217;arrivo di Panda in Italia</strong>.</p>
<p>Tra i <strong>siti penalizzati</strong> dall&#8217;algoritmo con l&#8217;occhio nero troviamo colossi della &#8220;nuova editoria online&#8221; come Liquida, Wikio, Fanpage oltre ad altri portali e blog tematici (molti dei quali facenti comunque capo a network di nanopublishing).</p>
<table width="532" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="147" height="20"><strong>Dominio</strong></td>
<td width="98"><strong>Attuale</strong></td>
<td width="109"><strong>7 giorni fa</strong></td>
<td width="98"><strong>Differenza</strong></td>
<td width="80"><strong>Percentuale</strong></td>
</tr>
<tr>
<td height="20">liquida.it</td>
<td align="right">550.503</td>
<td align="right">1.173.602</td>
<td align="right">-623.099</td>
<td align="right">-53,09</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">wikio.it</td>
<td align="right">224.504</td>
<td align="right">579.087</td>
<td align="right">-354.583</td>
<td align="right">-61,23</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">ciao.it</td>
<td align="right">330.107</td>
<td align="right">622.941</td>
<td align="right">-292.834</td>
<td align="right">-47,01</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">tuttogratis.it</td>
<td align="right">465.814</td>
<td align="right">698.916</td>
<td align="right">-233.102</td>
<td align="right">-33,35</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">fanpage.it</td>
<td align="right">130.248</td>
<td align="right">205.774</td>
<td align="right">-75.526</td>
<td align="right">-36,70</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">twenga.it</td>
<td align="right">96.798</td>
<td align="right">168.527</td>
<td align="right">-71.729</td>
<td align="right">-42,56</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">paesionline.it</td>
<td align="right">73.873</td>
<td align="right">145.393</td>
<td align="right">-71.520</td>
<td align="right">-49,19</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">pourfemme.it</td>
<td align="right">51.299</td>
<td align="right">121.816</td>
<td align="right">-70.517</td>
<td align="right">-57,89</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">pianetatech.it</td>
<td align="right">13.791</td>
<td align="right">78.349</td>
<td align="right">-64.558</td>
<td align="right">-82,40</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">n-jobs.it</td>
<td align="right">40.691</td>
<td align="right">105.196</td>
<td align="right">-64.505</td>
<td align="right">-61,32</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">tecnocino.it</td>
<td align="right">22.881</td>
<td align="right">87.222</td>
<td align="right">-64.341</td>
<td align="right">-73,77</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">gli-esperti.it</td>
<td align="right">12.594</td>
<td align="right">69.962</td>
<td align="right">-57.368</td>
<td align="right">-82,00</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">ilbloggatore.com</td>
<td align="right">20.997</td>
<td align="right">78.166</td>
<td align="right">-57.169</td>
<td align="right">-73,14</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">dooyoo.it</td>
<td align="right">28.797</td>
<td align="right">85.443</td>
<td align="right">-56.646</td>
<td align="right">-66,30</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">techassistance.it</td>
<td align="right">13.010</td>
<td align="right">68.674</td>
<td align="right">-55.664</td>
<td align="right">-81,06</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">romaexplorer.it</td>
<td align="right">47.244</td>
<td align="right">102.855</td>
<td align="right">-55.611</td>
<td align="right">-54,07</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">televisionando.it</td>
<td align="right">49.567</td>
<td align="right">103.146</td>
<td align="right">-53.579</td>
<td align="right">-51,94</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">geekissimo.com</td>
<td align="right">67.176</td>
<td align="right">116.160</td>
<td align="right">-48.984</td>
<td align="right">-42,17</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">webmasterpoint.org</td>
<td align="right">16.540</td>
<td align="right">65.115</td>
<td align="right">-48.575</td>
<td align="right">-74,60</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">shoppydoo.it</td>
<td align="right">74.208</td>
<td align="right">122.506</td>
<td align="right">-48.298</td>
<td align="right">-39,43</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">cylex.it</td>
<td align="right">16.181</td>
<td align="right">62.092</td>
<td align="right">-45.911</td>
<td align="right">-73,94</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">videodivertentiepazzi.it</td>
<td align="right">49.903</td>
<td align="right">91.563</td>
<td align="right">-41.660</td>
<td align="right">-45,50</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">webbando.com</td>
<td align="right">17.346</td>
<td align="right">58.590</td>
<td align="right">-41.244</td>
<td align="right">-70,39</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">gratis360.it</td>
<td align="right">14.751</td>
<td align="right">55.551</td>
<td align="right">-40.800</td>
<td align="right">-73,45</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">mobileblog.it</td>
<td align="right">37.132</td>
<td align="right">77.864</td>
<td align="right">-40.732</td>
<td align="right">-52,31</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">saperlo.it</td>
<td align="right">28.818</td>
<td align="right">69.032</td>
<td align="right">-40.214</td>
<td align="right">-58,25</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">webnews.it</td>
<td align="right">17.956</td>
<td align="right">57.698</td>
<td align="right">-39.742</td>
<td align="right">-68,88</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">tecnozoom.it</td>
<td align="right">42.613</td>
<td align="right">79.898</td>
<td align="right">-37.285</td>
<td align="right">-46,67</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">elettroaffari.it</td>
<td align="right">27.006</td>
<td align="right">63.860</td>
<td align="right">-36.854</td>
<td align="right">-57,71</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">italiasw.com</td>
<td align="right">8.871</td>
<td align="right">45.662</td>
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<td align="right">-80,57</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">travelblog.it</td>
<td align="right">19.617</td>
<td align="right">55.929</td>
<td align="right">-36.312</td>
<td align="right">-64,93</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">dgmag.it</td>
<td align="right">12.936</td>
<td align="right">46.876</td>
<td align="right">-33.940</td>
<td align="right">-72,40</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">wickedin.it</td>
<td align="right">27.437</td>
<td align="right">58.850</td>
<td align="right">-31.413</td>
<td align="right">-53,38</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">onlinetutorial.it</td>
<td align="right">21.580</td>
<td align="right">50.663</td>
<td align="right">-29.083</td>
<td align="right">-57,40</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">pagineprezzi.it</td>
<td align="right">10.966</td>
<td align="right">39.585</td>
<td align="right">-28.619</td>
<td align="right">-72,30</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">assistenza-clienti.it</td>
<td align="right">22.362</td>
<td align="right">50.681</td>
<td align="right">-28.319</td>
<td align="right">-55,88</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">paperblog.com</td>
<td align="right">7.706</td>
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<td align="right">-28.179</td>
<td align="right">-78,53</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">allaguida.it</td>
<td align="right">20.829</td>
<td align="right">48.970</td>
<td align="right">-28.141</td>
<td align="right">-57,47</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">motori.it</td>
<td align="right">16.381</td>
<td align="right">44.334</td>
<td align="right">-27.953</td>
<td align="right">-63,05</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">gekissimo.net</td>
<td align="right">20.815</td>
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<td align="right">-26.375</td>
<td align="right">-55,89</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">diredonna.it</td>
<td align="right">9.523</td>
<td align="right">35.371</td>
<td align="right">-25.848</td>
<td align="right">-73,08</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">hotfrog.it</td>
<td align="right">29.963</td>
<td align="right">55.653</td>
<td align="right">-25.690</td>
<td align="right">-46,16</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">blogbabel.com</td>
<td align="right">6.911</td>
<td align="right">32.549</td>
<td align="right">-25.638</td>
<td align="right">-78,77</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">mondoinformatico.info</td>
<td align="right">8.603</td>
<td align="right">33.645</td>
<td align="right">-25.042</td>
<td align="right">-74,43</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">donkiz.it</td>
<td align="right">10.204</td>
<td align="right">33.506</td>
<td align="right">-23.302</td>
<td align="right">-69,55</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">vostrisoldi.it</td>
<td align="right">10.883</td>
<td align="right">34.078</td>
<td align="right">-23.195</td>
<td align="right">-68,06</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">guidaconsumatore.com</td>
<td align="right">15.379</td>
<td align="right">38.551</td>
<td align="right">-23.172</td>
<td align="right">-60,11</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">alatest.it</td>
<td align="right">10.194</td>
<td align="right">33.048</td>
<td align="right">-22.854</td>
<td align="right">-69,15</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">antag.it</td>
<td align="right">6.182</td>
<td align="right">28.874</td>
<td align="right">-22.692</td>
<td align="right">-78,59</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">diggita.it</td>
<td align="right">11.142</td>
<td align="right">33.796</td>
<td align="right">-22.654</td>
<td align="right">-67,03</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">annunciasubito.com</td>
<td align="right">301</td>
<td align="right">21.916</td>
<td align="right">-21.615</td>
<td align="right">-98,63</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">donnaclick.it</td>
<td align="right">14.611</td>
<td align="right">36.215</td>
<td align="right">-21.604</td>
<td align="right">-59,65</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">metello.com</td>
<td align="right">15.968</td>
<td align="right">37.568</td>
<td align="right">-21.600</td>
<td align="right">-57,50</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">lachiacchiera.it</td>
<td align="right">9.626</td>
<td align="right">30.541</td>
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<td align="right">-68,48</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">navigaweb.net</td>
<td align="right">21.101</td>
<td align="right">40.909</td>
<td align="right">-19.808</td>
<td align="right">-48,42</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">inerboristeria.com</td>
<td align="right">20.643</td>
<td align="right">40.394</td>
<td align="right">-19.751</td>
<td align="right">-48,90</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">mooseek.com</td>
<td align="right">16.188</td>
<td align="right">35.740</td>
<td align="right">-19.552</td>
<td align="right">-54,71</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">iochiamo.com</td>
<td align="right">6.423</td>
<td align="right">25.666</td>
<td align="right">-19.243</td>
<td align="right">-74,97</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">zapster.it</td>
<td align="right">9.880</td>
<td align="right">29.019</td>
<td align="right">-19.139</td>
<td align="right">-65,95</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">medicinalive.com</td>
<td align="right">14.080</td>
<td align="right">33.025</td>
<td align="right">-18.945</td>
<td align="right">-57,37</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">webutation.net</td>
<td align="right">8.717</td>
<td align="right">27.011</td>
<td align="right">-18.294</td>
<td align="right">-67,73</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">gioxx.org</td>
<td align="right">1.106</td>
<td align="right">19.378</td>
<td align="right">-18.272</td>
<td align="right">-94,29</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">guadagnorisparmiando.com</td>
<td align="right">9.538</td>
<td align="right">27.642</td>
<td align="right">-18.104</td>
<td align="right">-65,49</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">hamstersoft.com</td>
<td align="right">8.032</td>
<td align="right">25.938</td>
<td align="right">-17.906</td>
<td align="right">-69,03</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">ciaoblog.net</td>
<td align="right">828</td>
<td align="right">18.566</td>
<td align="right">-17.738</td>
<td align="right">-95,54</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">shopmania.it</td>
<td align="right">12.095</td>
<td align="right">29.714</td>
<td align="right">-17.619</td>
<td align="right">-59,30</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">viaggioin.com</td>
<td align="right">9.875</td>
<td align="right">27.168</td>
<td align="right">-17.293</td>
<td align="right">-63,65</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">motortravel.it</td>
<td align="right">6.043</td>
<td align="right">23.102</td>
<td align="right">-17.059</td>
<td align="right">-73,84</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">veraclasse.it</td>
<td align="right">3.613</td>
<td align="right">20.493</td>
<td align="right">-16.880</td>
<td align="right">-82,37</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">aziende.it</td>
<td align="right">8.637</td>
<td align="right">25.456</td>
<td align="right">-16.819</td>
<td align="right">-66,07</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">italia-news.it</td>
<td align="right">7.639</td>
<td align="right">24.183</td>
<td align="right">-16.544</td>
<td align="right">-68,41</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">emagister.it</td>
<td align="right">8.506</td>
<td align="right">20.728</td>
<td align="right">-12.222</td>
<td align="right">-58,96</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">wn.com</td>
<td align="right">1.789</td>
<td align="right">9.642</td>
<td align="right">-7.853</td>
<td align="right">-81,45</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">tripwolf.com</td>
<td align="right">2.167</td>
<td align="right">9.247</td>
<td align="right">-7.080</td>
<td align="right">-76,57</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><br/><br />
C&#8217;è però anche chi ha<strong> tratto beneficio</strong> dall&#8217;introduzione di Google Panda guadagnando un bel po’ di visitatori in più. Oltre ad alcune superpotenze del web (come YouTube, Facebook, Wikipedia, Twitter, etc&#8230;), è interessante notare la presenza di <strong>portali simbolo dell&#8217;editoria &#8220;tradizionale&#8221;</strong> (quella cartacea &#8220;trasportata&#8221; online e/o quella online della prima ora) come Repubblica.it, Corriere.it, IlSole24Ore.it, Libero.it, Virgilio.it, etc&#8230;</p>
<table width="543" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="147" height="20"><strong>Dominio</strong></td>
<td width="109"><strong>Attuale</strong></td>
<td width="109"><strong>7 giorni fa</strong></td>
<td width="98"><strong>Differenza</strong></td>
<td width="80"><strong>Percentuale</strong></td>
</tr>
<tr>
<td height="20">youtube.com</td>
<td align="right">1.394.170</td>
<td align="right">733.675</td>
<td align="right">660.495</td>
<td align="right">90,03</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">wikipedia.org</td>
<td align="right">6.447.473</td>
<td align="right">5.869.754</td>
<td align="right">577.719</td>
<td align="right">9,84</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">facebook.com</td>
<td align="right">2.386.476</td>
<td align="right">1.996.672</td>
<td align="right">389.804</td>
<td align="right">19,52</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">blogspot.com</td>
<td align="right">1.352.928</td>
<td align="right">1.191.146</td>
<td align="right">161.782</td>
<td align="right">13,58</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">yahoo.com</td>
<td align="right">1.362.587</td>
<td align="right">1.217.393</td>
<td align="right">145.194</td>
<td align="right">11,93</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">twitter.com</td>
<td align="right">407.523</td>
<td align="right">271.948</td>
<td align="right">135.575</td>
<td align="right">49,85</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">apple.com</td>
<td align="right">769.787</td>
<td align="right">657.768</td>
<td align="right">112.019</td>
<td align="right">17,03</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">corriere.it</td>
<td align="right">1.002.629</td>
<td align="right">902.582</td>
<td align="right">100.047</td>
<td align="right">11,08</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">virgilio.it</td>
<td align="right">975.637</td>
<td align="right">878.902</td>
<td align="right">96.735</td>
<td align="right">11,01</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">myblog.it</td>
<td align="right">606.183</td>
<td align="right">511.120</td>
<td align="right">95.063</td>
<td align="right">18,60</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">ilsole24ore.com</td>
<td align="right">372.690</td>
<td align="right">277.821</td>
<td align="right">94.869</td>
<td align="right">34,15</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">altervista.org</td>
<td align="right">703.058</td>
<td align="right">617.961</td>
<td align="right">85.097</td>
<td align="right">13,77</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">paginegialle.it</td>
<td align="right">485.045</td>
<td align="right">400.695</td>
<td align="right">84.350</td>
<td align="right">21,05</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">intopic.it</td>
<td align="right">349.371</td>
<td align="right">269.239</td>
<td align="right">80.132</td>
<td align="right">29,76</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">wordpress.com</td>
<td align="right">463.386</td>
<td align="right">387.504</td>
<td align="right">75.882</td>
<td align="right">19,58</td>
</tr>
<tr>
<td height="19">libero.it</td>
<td align="right">865.140</td>
<td align="right">790.128</td>
<td align="right">75.012</td>
<td align="right">9,49</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">repubblica.it</td>
<td align="right">716.287</td>
<td align="right">647.399</td>
<td align="right">68.888</td>
<td align="right">10,64</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">google.it</td>
<td align="right">759.543</td>
<td align="right">695.341</td>
<td align="right">64.202</td>
<td align="right">9,23</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">forumfree.it</td>
<td align="right">360.590</td>
<td align="right">299.279</td>
<td align="right">61.311</td>
<td align="right">20,49</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">alfemminile.com</td>
<td align="right">459.809</td>
<td align="right">401.045</td>
<td align="right">58.764</td>
<td align="right">14,65</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">forumcommunity.net</td>
<td align="right">363.324</td>
<td align="right">306.338</td>
<td align="right">56.986</td>
<td align="right">18,60</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">ziogeek.com</td>
<td align="right">137.915</td>
<td align="right">83.772</td>
<td align="right">54.143</td>
<td align="right">64,63</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">sky.it</td>
<td align="right">380.212</td>
<td align="right">328.063</td>
<td align="right">52.149</td>
<td align="right">15,90</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">gelocal.it</td>
<td align="right">162.282</td>
<td align="right">111.994</td>
<td align="right">50.288</td>
<td align="right">44,90</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">wikia.com</td>
<td align="right">343.235</td>
<td align="right">293.892</td>
<td align="right">49.343</td>
<td align="right">16,79</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">kelkoo.it</td>
<td align="right">291.274</td>
<td align="right">242.123</td>
<td align="right">49.151</td>
<td align="right">20,30</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">informer.com</td>
<td align="right">75.421</td>
<td align="right">39.046</td>
<td align="right">36.375</td>
<td align="right">93,16</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">dailymotion.com</td>
<td align="right">125.052</td>
<td align="right">90.574</td>
<td align="right">34.478</td>
<td align="right">38,07</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">imdb.com</td>
<td align="right">166.999</td>
<td align="right">135.742</td>
<td align="right">31.257</td>
<td align="right">23,03</td>
</tr>
<tr>
<td height="20">markosweb.com</td>
<td align="right">143.201</td>
<td align="right">112.086</td>
<td align="right">31.115</td>
<td align="right">27,76</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>E i vostri siti?</p>
<p>Amici o nemici del Panda?
<p>___________________________________________________________________________________________<br />
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		<pubDate>Fri, 03 Dec 2010 09:49:29 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Ormai lo diciamo/scriviamo/sentiamo/leggiamo da anni, &#8220;Content is the King!&#8221;. Bene, secondo eMarketer (che ha pubblicato una piccola anticipazione del prossimo report &#8220;11 Trends for 2011&#8243;) il prossimo potrebbe essere l&#8217;anno del Re. &#8220;Il prossimo anno &#8211; dice Geoff Ramsey, CEO &#38; Co-Founder di eMarketers &#8211; i marketers dovranno ripensare il loro approccio alla pubblicità e al [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ormai lo diciamo/scriviamo/sentiamo/leggiamo da anni, <em><strong>&#8220;Content is the King!&#8221;</strong></em>. Bene, secondo eMarketer (che ha pubblicato una <a title="2011 Trends: Content Marketing Is Critical" href="http://www.emarketer.com/Article.aspx?R=1008070" target="_blank">piccola anticipazione</a> del prossimo report &#8220;11 Trends for 2011&#8243;) il prossimo potrebbe essere<strong> l&#8217;anno del Re</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/12/content_marketing.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-2139" title="content_marketing" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/12/content_marketing.jpg" alt="" width="560" height="315" /></a></p>
<p>&#8220;Il prossimo anno &#8211; dice Geoff Ramsey, CEO &amp; Co-Founder di eMarketers &#8211; i marketers dovranno ripensare il loro approccio alla pubblicità e al marketing e intensificare la loro attenzione sulla <strong>creazione di contenuti magnetici</strong> che siano in grado di attrarre naturalmente i consumatori, piuttosto che fare affidamento unicamente sul modello dell&#8217;<em>interruption marketing</em>, al quale i consumatori stanno rispondendo sempre meno. <strong>Pensate PULL invece che PUSH</strong>.&#8221;</p>
<p>Non importa la tipologia di contenuti (annunci, video suYouTube, giochi online, pagine Facebook, Twitter, mobile app, &#8230;), ciò che conta è che siano contenuti diverti, informativi,  e che servano a  rispondere ad un&#8217;esigenza dei consumatori. In due parole:<em> engaging content</em>!</p>
<p>Secondo una ricerca di Fish King Media, HubSpot e Junta42 datata Giugno 2010, quasi tre quarti delle aziende americane che hanno già implementato una strategia sui social media, hanno utilizzato come <strong>contenuti principali delle loro campagne</strong> i <em>branded content</em> e gli <em>expert content</em>. Quindi contenuti che in primo luogo  &#8221;servono&#8221; al consumatore, e che in secondo luogo creano ritorni in termini di &#8220;<a title="Che cos’è il Centro Media Relazionale?" href="http://www.viralbeat.com/2010/10/che-cose-il-centro-media-relazionale/" target="_blank">earned media</a>&#8221; alle aziende stesse.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/12/118705.gif"><img class="aligncenter size-full wp-image-2140" title="118705" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/12/118705.gif" alt="" width="325" height="448" /></a></p>
<p>La tendenza, sempre più evidente e necessaria secondo eMarketer, è quella di <strong>spostare l&#8217;attenzione </strong>dell&#8217;azione di marketing dalla semplice &#8221;vendita di prodotti&#8221; verso l&#8217;<strong>individuazione e la risoluzione delle necessità e dei desideri dei consumatori</strong> che trascendono o integrano il prodotto/servizio che si sta vendendo.</p>
<p>Come scrivevo l&#8217;altro giorno nel mio <a title="Aziende su Facebook, una sola regola: conversare per entusiasmare" href="http://www.facebook.com/note.php?note_id=162898070418807&amp;id=303513992980" target="_blank">ultimo contributo</a> da Guest Blogger di Samsung Italia su Facebook: &#8220;<strong>elevare la conversazione al di sopra del commerciale <em>tout-court</em></strong> è una scelta <strong>coraggiosa</strong> e di <strong>ampio respiro</strong>&#8220;, e adesso, alla luce di queste valutazioni di eMarketer, aggiungerei anche <strong>necessaria</strong>.
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			<media:title type="html">content_marketing</media:title>
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			<media:title type="html">118705</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>Il web è sempre più mobile. Ma il web è pronto?</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2010/11/04/il-web-e-sempre-piu-mobile-ma-il-web-e-pronto/</link>
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		<pubDate>Thu, 04 Nov 2010 11:30:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mobile]]></category>
		<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Libero]]></category>

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		<description><![CDATA[La parola d&#8217;ordine di questi ultimi mesi nel web (se a qualcuno fosse sfuggito) è: MOBILE. iPhone, iPad, HTC, Samsung, etc si stanno diffondendo a macchia d&#8217;olio e con loro la fruizione di contenuti web in versione mobile. Ne parlano tutti, i numeri sono impressionanti, oggi più di ieri si può affermare che &#8220;Il futuro del web [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La parola d&#8217;ordine di questi ultimi mesi nel web (se a qualcuno fosse sfuggito) è: <strong>MOBILE</strong>.</p>
<p>iPhone, iPad, HTC, Samsung, etc si stanno diffondendo a macchia d&#8217;olio e con loro la <strong>fruizione di contenuti web in versione mobile</strong>. Ne parlano tutti, i numeri sono impressionanti, oggi più di ieri si può affermare che <strong>&#8220;Il futuro del web è mobile&#8221;</strong>!</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/11/mobile_app.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-2012" title="mobile_app" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/11/mobile_app.jpg" alt="" width="560" height="340" /></a></p>
<p>Proprio ieri Mark Zuckerberg ha <a title="Facebook: le novità della piattaforma mobile e Deals" href="http://www.vincos.it/2010/11/03/facebook-le-novita-della-piattaforma-mobile/" target="_blank">affermato</a> che &#8220;ad <strong>oggi 200 milioni di persone usano Facebook da dispositivi mobili</strong>, l’anno scorso erano 65 milioni.&#8221;</p>
<p>Pochi giorni fa <a title="UM Wave5: Social, Mobile e Brand Communities!" href="http://www.kawakumi.com/2010/10/26/um-wave-5-social-mobile-e-brand-communities/" target="_blank">scrivevo</a> dei dati raccolti da Universal McCann nella sua<strong> UM Wave5</strong> che confermano questo inarrestabile (pare) trend, ed è di ieri una ulteriore conferma che proviene da una <a title="LiberoMobile | Trends" href="http://liberomobile.libero.it/trends/" target="_blank">ricerca</a> presentata allo <strong>IAB Forum</strong> di Milano da <a title="Libero.it" href="http://www.libero.it" target="_blank">Libero.it</a>.</p>
<p style="text-align: center;"><object id="__sse5647892" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=liberomobiletrendslres2-101102144823-phpapp01&amp;stripped_title=libero-mobiletrends-lres2&amp;userName=Liberopuntoit" /><param name="name" value="__sse5647892" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed id="__sse5647892" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=liberomobiletrendslres2-101102144823-phpapp01&amp;stripped_title=libero-mobiletrends-lres2&amp;userName=Liberopuntoit" name="__sse5647892" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Secondo <strong>Libero Mobile Trends</strong> (che presenta dati di ComScore Italia, MIP, etc elaborati da Wind e che potete apprezzare anche in una bella e sintetica <a href="http://static-mstore.iol.it//pics/midas/temp/trends_coverpage_1024px.jpg" target="_blank">infografica</a>) il <strong>32% della audience potenziale</strong> del mercato mobile è già utente attivo. Stiamo parlando di <strong>15.082.000 persone</strong> che sono <strong>&#8220;sempre connesse&#8221;</strong> e che nell&#8217;ultimo anno sono cresciute ad un tasso del <strong>25%</strong>!</p>
<p>In parole povere il mobile è la <strong>tecnologia internet con i tempi di adozione più rapidi di sempre. </strong>Ciò vuol dire che, mentre ne stiamo parlando, la situazione è in rapida evoluzione e presto potrebbe essere troppo tardi per attrezzarsi.<strong> </strong></p>
<p><strong>Sì, attrezzarsi</strong>&#8230; perchè il fatto che il web diventi sempre più mobile comporterà <strong>cambiamenti</strong> anche nella produzione di contenuti, nella gestione delle piattaforme web, delle versioni mobile dei siti web, delle piattaforme di web advertising.</p>
<p>Saranno questi cambiamenti <strong>rapidi </strong>quanto l&#8217;inarrestabile trend di crescita del mobile?
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			<media:title type="html">mobile_app</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>UM Wave 5: Social, Mobile e Brand Communities!</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2010/10/26/um-wave-5-social-mobile-e-brand-communities/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2010/10/26/um-wave-5-social-mobile-e-brand-communities/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 10:13:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Network]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Universal McCann ha pubblicato in queste ore i risultati della sua ricerca annuale sull’uso di internet e dei suoi strumenti nel mondo: Wave5 è stata realizzata intervistando 37.600 active internet users in 53 paesi. Se la versione 4 della ricerca (luglio 09) aveva evidenziato la crescita esponenziale dei social network, la versione 5 conferma questo trend e aggiunge un altro importante [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Universal McCann" href="http://www.universalmccann.com/" target="_blank">Universal McCann</a> ha pubblicato in queste ore i risultati della sua ricerca annuale sull’uso di internet e dei suoi strumenti nel mondo: <a title="UM Wave5" href="http://www.scribd.com/doc/39391023/Social-Media-Wave-5-OCT2010-Universal-McCann" target="_blank">Wave5</a> è stata realizzata intervistando <strong>37.600 active internet users</strong> in <strong>53 paesi</strong>.</p>
<p>Se la <a title="UM Wave4: social, social e ancora social" href="http://www.kawakumi.com/2009/08/20/um-wave4-social-social-e-ancora-social/" target="_blank">versione 4 della ricerca (luglio 09)</a> aveva evidenziato la <strong>crescita esponenziale</strong> dei <strong>social network</strong>, la versione 5 conferma questo trend e aggiunge un altro importante elemento: cresce sempre più l&#8217;accesso ai social network in <strong>versione mobile</strong>.</p>
<p>Cresce, in generale, l&#8217;utilizzo di quasi tutti gli strumenti censiti nella ricerca, ma la crescita di ciò che ruota attorno ai social network è la più significativa.</p>
<p>La ricerca registra, infatti, un <strong>aumento del 10%</strong> del numero di persone che gestiscono un profilo sui social network<strong>, 1,5 bilioni di visite</strong> giornaliere a Facebook &amp; Co. il <strong>30% </strong>delle quali <strong>tramite rete mobile</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/UM_Wave5.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1984" title="UM_Wave5" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/UM_Wave5.jpg" alt="" width="560" height="400" /></a></p>
<p><strong>Universal McCann</strong> ha deciso, però, con questa ricerca di <strong>spingersi oltre </strong>la mera rilevazione di un dato (la crescita dell&#8217;utilizzo dei social) che ormai è abbastanza acquisito (se non scontato). Per questo motivo è stata creata una<strong><em> roadmap -</em></strong> tesa ad identificare la tipologia di rapporto sociale che i consumatori desiderano intrattenere con i brand &#8211; attraverso <strong>quattro fasi</strong>:</p>
<ol>
<li>Capire <strong>come</strong> è, soprattutto, <strong>perchè </strong>gli utenti usano i social media</li>
<li>Mappare le <strong>categorie di social media</strong> in cui i brand operano e capire dove/come i consumatori vi si inseriscono</li>
<li>Identificare i <em><strong>bisogni sociali</strong></em> dei consumatori</li>
<li>Identificare le <strong>piattaforme che meglio soddisfano</strong> questi bisogni</li>
</ol>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/UM_Wave5_roadmap.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1985" title="UM_Wave5_roadmap" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/UM_Wave5_roadmap.jpg" alt="" width="560" height="533" /></a></p>
<p>Inutile dire che, anche in questo caso, i social network (essendo una sorta di <em>mashup</em> di piattaforme) sono quelli che riescono a <strong>soddisfare più esigenze contemporaneamente </strong>(da qui il loro successo quasi irrefrenabile).</p>
<p>Ma Wave5 non si ferma qui, e risponde anche alla <strong>domanda che molte aziende/brand continuano a porsi</strong> (perdendo nel frattempo grosse opportunità!): <em>&#8220;le persone sono realmente interessate ad <strong>intrattenere rapporti con i brand sui social media</strong>?&#8221;</em></p>
<p>La risposta sembra proprio essere <strong>SÌ</strong>!</p>
<p>Se, infatti, sempre meno persone dichiarano di<strong> visitare i siti istituzionali </strong>di aziende e brand, sempre di più sono gli utenti che <strong>diventano fan</strong> delle aziende su Facebook, o dichiarano (e questo è davvero interessante) di aver preso parte ad una o più  <strong>brand communities</strong> per avere accesso preferenziale ed esclusivo alle novità sui prodotti.</p>
<p>Se questo non bastasse a convincere le aziende 1.0 a buttarsi nella <em><strong>socialmischia</strong></em>, la ricerca riporta che, tra gli utenti di brand communities, il 72% dichiara di averne ricavato una percezione più positiva del brand, il 71% di essere più propenso ad acquistare i prodotti del brand, il 66% di sentirsi più fedele al brand e il 63% di aver raccomandato ad altri di aderire.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/UM_Wave5_brandcommunities.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1986" title="UM_Wave5_brandcommunities" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/UM_Wave5_brandcommunities.jpg" alt="" width="560" height="305" /></a></p>
<p>Serve altro? <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' />
<p>___________________________________________________________________________________________<br />
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			<media:title type="html">UM_Wave5</media:title>
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			<media:title type="html">UM_Wave5_roadmap</media:title>
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		</media:content>
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			<media:title type="html">UM_Wave5_brandcommunities</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>Il potere (in numeri) del Like Button di Facebook</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2010/10/12/il-potere-in-numeri-del-like-button-di-facebook/</link>
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		<pubDate>Tue, 12 Oct 2010 09:50:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Network]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>

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		<description><![CDATA[Il Like Button di Facebook (potenziato a luglio scorso con l&#8217;aggiunta di nuove features) è ormai un oggetto familiare a chiunque navighi un po&#8217; nel web: articoli, post, schede prodotto, tutto finisce (o inizia) con un bel bottone &#8220;Mi piace&#8221;! Scommettiamo che, se non lo avete ancora integrato nel vostro sito/blog, dopo aver letto questo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Il <strong>Like Button</strong> di Facebook (potenziato a luglio scorso con l&#8217;aggiunta di <a title="Nuove features per il &quot;Like Button&quot; di Facebook" href="http://www.kawakumi.com/2010/07/26/nuove-features-per-il-like-button-di-facebook/" target="_blank">nuove features</a>) è ormai un <strong>oggetto familiare</strong> a chiunque navighi un po&#8217; nel web: articoli, post, schede prodotto, tutto finisce (o inizia) con un bel bottone <strong><em>&#8220;Mi piace&#8221;</em></strong>!</p>
<p><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/facebook_like_button.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1969" title="facebook_like_button" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/10/facebook_like_button.jpg" alt="" width="560" height="293" /></a></p>
<p>Scommettiamo che, se non lo avete ancora integrato nel vostro sito/blog, dopo aver letto questo post correrete a farlo?</p>
<p>Come faccio ad esserne così sicuro?</p>
<p>Basta leggere queste <strong>statistiche</strong> (riprese da <a title="These Facebook Stats Will Make You Love The Like Button" href="http://socialfresh.com/these-facebook-stats-will-make-you-love-the-like-button/" target="_blank">questo post su socialfresh</a>):</p>
<ol>
<li>Facebook ha <strong>500 milioni di utenti</strong> (150 milioni di utenti mobile)</li>
<li>Ogni utente ha <strong>in media di 130 amici</strong></li>
<li>Il <strong>50%</strong> degli utenti <strong>frequenta quotidianamente</strong> il sito</li>
<li>Gli utenti condividono <strong>oltre 30 miliardi di contenuti</strong> con i propri amici ogni mese</li>
<li>Oltre <strong>1 milione di siti </strong>utilizzano il Like Button</li>
<li>Le persone che fanno &#8220;like&#8221; sugli articoli cliccano sui link <strong>5,3 volte più</strong> di un utente medio di Facebook e hanno in media <strong>2.4 volte più</strong> amici (quindi circa 310 invece di 130)</li>
<li>I loro &#8220;like&#8221; vengono (contemporaneamente) pubblicati sul <strong>newsfeed</strong>, aggiunti al loro <strong>profilo</strong>, e sono 2reperibili&#8221; attraverso la<strong> ricerca</strong></li>
<li>Utilizzando la versione del Like Button con le immagini del profilo si<strong> aumenta il CTR di 5-10 volte</strong> in media</li>
<li>I siti che integrano il plugin (Activity Feed/Reccomandation) sia sulla home che sulle pagine interne ricevono in media <strong>2-10 volte più click</strong> rispetto a quelli che lo hanno solo sulla prima pagina</li>
<li>Oltre il 70% dei siti più performanti ha attiva la <strong>possibilità di commentare</strong> sul bottone &#8220;Mi piace&#8221;</li>
<li>I post che ricevono più click della media sono quelli che contengono:
<ul>
<li>Storie toccanti, emozionanti (<strong>2-3 volte più click</strong> della media)</li>
<li>Provocazioni, dibattiti appassionanti (<strong>2-3 volte più click</strong> della media)</li>
<li>Risultati sportivi, eventi importanti (<strong>1,5-2 volte più click</strong> della media)</li>
<li>Domande semplici e dirette (<strong>1,5 volte più click</strong> della media)</li>
</ul>
</li>
<li>Gli utenti che cliccano &#8220;like&#8221; hanno<strong> in media 34 anni</strong> (in un range 25-54) e generano in media <strong>4 volte più page views</strong> di un utente medio.</li>
</ol>
<p>Allora? Ho <strong>vinto la scommessa</strong>? <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />
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	</item>
		<item>
		<title>I Social Media stanno cambiando il Brand Marketing</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2010/09/10/i-social-media-stanno-cambiando-il-brand-marketing/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2010/09/10/i-social-media-stanno-cambiando-il-brand-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 10 Sep 2010 14:25:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[eMarketer ha pubblicato oggi i risultati salienti di una ricerca condotta dalle agenzie MiresBall e KRC Research, che confermano (se ancora ce ne fosse bisogno) che i social media hanno cambiato molto il modo in cui i consumatori comunicano tra loro dando loro la possibilità di trasmettere opinioni su marche, prodotti e servizi con molta più potenza [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>eMarketer </strong><a title="How Social Media Is Changing Brand Marketing" href="http://www.emarketer.com/Article.aspx?R=1007919" target="_blank">ha pubblicato</a> oggi i risultati salienti di una ricerca condotta dalle agenzie <a href="http://www.miresball.com/" target="blank">MiresBall</a> e <a href="http://www.krcresearch.com/" target="blank">KRC Research</a>, che confermano (se ancora ce ne fosse bisogno) che i<span> </span><strong>social media</strong><span> hanno cambiato molto il modo in cui i consumatori comunicano tra loro dando loro la possibilità di trasmettere opinioni su marche, prodotti e servizi con </span><strong>molta più potenza e velocità</strong><span> rispetto a quanto potevano fare attraverso il tradizionale word-of-mouth.</span></p>
<p><span>Secondo lo studio <span>il 40% dei brand manager intervistati in tutto il mondo è consapevole del fatto che </span><strong>i social media pongono nuove sfide</strong><span> per l&#8217;integrità del loro brand e pi</span><span>ù di un terzo aggiunge che i siti di social networking colpiscono i brand tanto da richiedere ai marketer di a</span><strong>pportare cambiamenti alla propria strategia di marketing</strong><span>.</span></span></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/09/119063.gif"><img class="aligncenter size-full wp-image-1867" title="119063" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/09/119063.gif" alt="" width="324" height="243" /></a></p>
<p>Più della metà degli intervistati dichiara, inoltre,  che <strong>i social media hanno dato loro l&#8217;opportunità di raggiungere nuovi clienti</strong>. E questo, visti i 500 milioni di utenti di Facebook, i 145 milioni di Twitter e le altre milionate degli altri social network, non è difficile da credere.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/09/119062_2.gif"><img class="aligncenter size-full wp-image-1868" title="119062_2" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/09/119062_2.gif" alt="" width="324" height="233" /></a></p>
<p>I brand manager sono ancora divisi sul<span> </span><strong>se i social media hanno contribuito o meno a creare fedeltà alla marca</strong><span> (</span><span>il 35%  si dichiara d&#8217;accordo, il 30% contrario, il restante 25% neutrale) e sulla strategia da attuare: </span><strong>rimanere fedeli al proprio messaggio</strong><span> e alla propria identità di marca (dopo averla definita) utilizzando i social media come </span><em>&#8220;potenziatore&#8221; </em><span>nella diffusione, oppure </span><strong>utilizzare un messaggio diverso</strong><span> (studiato </span><em>ad hoc</em><span>) per i social media.</span></p>
<p><span>A mio parere </span><strong>la seconda strategia è destinata a fallire miseramente</strong><span> (anche se, secondo il rapporto, molti grandi brand potrebbero essere portati a comportarsi in questa maniera &#8220;incongruente&#8221;): non puoi essere qualcuno nel mondo reale e qualcun&#8217;altro nei social media&#8230; prima o poi gli utenti avvertiranno la puzza e ti rovineranno.</span></p>
<p>Le aziende devono <strong>sforzarsi di trovare una coerenza</strong> tra quello che comunicano on e offline.</p>
<p>Solo così potranno <a title="Foursquare mi ha fatto comprare da Coin :-)" href="http://robertoventurini.blogspot.com/2010/09/foursquare-mi-ha-fatto-comprare-da-coin.html" target="_blank">ricevere benefici</a> dall&#8217;<a title="Fai check-in nei negozi Coin con Foursquare!" href="http://www.coin.it/jsp/it/newsdetail/newsid_464.jsp" target="_blank">utilizzo del social media marketing</a>. <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />
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		</media:content>
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	</item>
		<item>
		<title>FriendFeed: All The Numbers That Matter [Infographic]</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2010/08/02/friendfeed-all-the-numbers-that-matter-infographics/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2010/08/02/friendfeed-all-the-numbers-that-matter-infographics/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Aug 2010 16:29:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Social Network]]></category>
		<category><![CDATA[FriendFeed]]></category>

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		<description><![CDATA[Lo spunto è un commento postato ieri da Silvia ad un mio post di fine 2008 in cui scrivevo dei numeri di FriendFeed in Italia: Ciao a tutti, mi chiedevo se è possibile avere degli aggiornamenti rispetto alla penetrazione di Friendfeed in Italia, dall’ultimo post. Sono nati nuovi servizi simili nel frattempo? Mi interesserebbe particolarmente. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Lo spunto è un <a href="http://www.kawakumi.com/2008/11/04/friendfeed-in-italia-ancora-troppo-di-nicchia-ma/comment-page-1/#comment-16790" target="_blank">commento</a> postato ieri da <strong>Silvia</strong> ad un mio post di fine 2008 in cui scrivevo dei <a title="Friendfeed in Italia: ancora troppo di nicchia, ma..." href="http://www.kawakumi.com/2008/11/04/friendfeed-in-italia-ancora-troppo-di-nicchia-ma/" target="_blank">numeri di FriendFeed in Italia</a>:</p>
<blockquote><p>Ciao a tutti, mi chiedevo se è possibile avere degli aggiornamenti rispetto alla penetrazione di Friendfeed in Italia, dall’ultimo post.<br />
Sono nati nuovi servizi simili nel frattempo?<br />
Mi interesserebbe particolarmente.<br />
Grazie!</p></blockquote>
<p>Il risultato è una <strong>infografica</strong> relativa ai <strong>numeri di FriendFeed nel mondo</strong> che ho chiamato: &#8220;<em>FriendFeed: All The Numbers That Matter&#8221;</em>.</p>
<p>Eccola, fatemi sapere che ne pensate&#8230;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/08/friendfeed.jpg"><img class="aligncenter size-large wp-image-1799" title="FriendFeed: All The Numbers That Matter" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/08/friendfeed-455x1024.jpg" alt="" width="455" height="1024" /></a></p>
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			<media:title type="html">FriendFeed: All The Numbers That Matter</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>Location-Based Social Networks? Secondo Forrester un buco nell&#8217;acqua (per maschi)!</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2010/07/27/location-based-social-networks-secondo-forrester-un-buco-nellacqua-per-maschi/</link>
		<comments>http://www.kawakumi.com/2010/07/27/location-based-social-networks-secondo-forrester-un-buco-nellacqua-per-maschi/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 15:36:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geolocalizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[Ricerche e Dati]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Network]]></category>
		<category><![CDATA[Foursquare]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kawakumi.com/?p=1763</guid>
		<description><![CDATA[Proprio ieri scrivevo delle potenzialità dei Location Based Services applicati al social networking. Bene, ne sono ancora fermamente convinto, nonostante questa ricerca, pubblicata ieri da Forrester Research, affermi l&#8217;esatto contrario! Secondo la famosa società di ricerche, infatti, i marketer dovrebbero dimenticarsi di Foursquare &#38; Co. perchè solo il 4% della popolazione &#8220;online&#8221; americana afferma di aver mai [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Proprio ieri scrivevo delle potenzialità dei <a title="Geolocalizzazione: il futuro del social networking" href="http://www.kawakumi.com/2010/07/26/geolocalizzazione-il-futuro-del-social-networking/" target="_blank">Location Based Services</a> applicati al social networking. Bene, ne sono ancora fermamente convinto, nonostante questa <a href="http://www.forrester.com/go?docid=57334" target="_blank">ricerca</a>, pubblicata ieri da <strong>Forrester Research</strong>, affermi l&#8217;esatto contrario!</p>
<p>Secondo la famosa società di ricerche, infatti, i marketer dovrebbero <strong>dimenticarsi di Foursquare &amp; Co.</strong> perchè <strong>solo il 4% della popolazione &#8220;online&#8221; americana</strong> afferma di aver mai usato una location-based mobile app, solo l&#8217;1% dichiara di utilizzarle almeno una volta a settimana e  l&#8217;84% dichiara di non essere familiare con questo tipo di servizi.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-1769" title="forrester-chart-072610big" src="http://www.kawakumi.com/wp-content/uploads/2010/07/forrester-chart-072610big.jpg" alt="" width="560" height="400" /></p>
<p>Come se non bastasse, il report pone dubbi sui possibili <strong>sviluppi del mercato mobile dei social network</strong> affermando che la recente evoluzione dei social non ha portato ad un aumento di pari entità dell&#8217;utilizzo dei social network tramite smartphone e simili.</p>
<p>Ciliegina sulla torta, il report afferma che l&#8217;80% degli utilizzatori di Location-Based Services e Mobile sarebbero maschi&#8230; il che porterebbe utilità nell&#8217;utilizzo di questi strumenti di marketing solo a <strong>brand prettamente maschili</strong>.</p>
<p>Inutile dire che sono <strong>sconvolto</strong> da queste affermazioni.</p>
<p>Questa ricerca (IMHO) presenta una visione <strong>statica </strong>delle cose, un punto di vista seduto e un tantino <strong>sessista</strong>: un po&#8217; come sarebbe stato affermare, nel 1993-94, che il web era una cosa per maschi e fare un sito web era una perdita di tempo per le aziende (quanti americani dichiaravano a quell&#8217;epoca di navigare il web per cercare informazioni su prodotti, servizi e aziende???).</p>
<p>Certo, gli utilizzatori di mobile applications e location-based services sono ancora<strong> molto pochi</strong>, ma è proprio questo il <strong>tempo di sperimentare</strong> e rischiare per ottenere il cosiddetto &#8220;<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/First-mover_advantage" target="_blank">first-mover advantage</a>&#8220;.</p>
<p>Se tutti ragionassero come gli analisti di Forrester, dove andrebbe a finire l&#8217;<strong>innovazione</strong>?</p>
<p>Sbaglio?
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