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	<title>Commenti a: Anche Samsung chiude. Morte dei corporate blog?</title>
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		<title>Di: Samsung Guest Blogger del mese. Comincio io. &#124; kawakumi.com</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-17435</link>
		<dc:creator>Samsung Guest Blogger del mese. Comincio io. &#124; kawakumi.com</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Nov 2010 13:43:05 +0000</pubDate>
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		<description>[...] sia perché mi sembra un po&#8217; un modo di far proseguire la vita del &#8220;defunto&#8221; corporate blog Samsung che lo staff dedicato al progetto con tanta fatica (e purtroppo non molto successo) aveva provato a [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] sia perché mi sembra un po&#8217; un modo di far proseguire la vita del &#8220;defunto&#8221; corporate blog Samsung che lo staff dedicato al progetto con tanta fatica (e purtroppo non molto successo) aveva provato a [...]</p>
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		<title>Di: Notizie dai blog su Dal corporate blog alla pagina ufficiale Facebook</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-16640</link>
		<dc:creator>Notizie dai blog su Dal corporate blog alla pagina ufficiale Facebook</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 08:57:25 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Anche Samsung chiude. Morte dei corporate blog? Mi è capitato spesso di assistere a conferenze, convegni, seminari e lezioni sul tema dei corporate blog . Alla fine, nella classica parte dedicata alle case history , nel 90% dei casi c’erano sempre i soliti blog . Desmoblog di Ducati, Duck Side di Mandarina Duck e Samsung Italia News di Samsung. blog: kawakumi &#124; leggi l&#039;articolo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Anche Samsung chiude. Morte dei corporate blog? Mi è capitato spesso di assistere a conferenze, convegni, seminari e lezioni sul tema dei corporate blog . Alla fine, nella classica parte dedicata alle case history , nel 90% dei casi c’erano sempre i soliti blog . Desmoblog di Ducati, Duck Side di Mandarina Duck e Samsung Italia News di Samsung. blog: kawakumi | leggi l&#039;articolo [...]</p>
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	<item>
		<title>Di: Corporate blog: 3 motivi per crederci ancora &#124; kawakumi.com</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-16466</link>
		<dc:creator>Corporate blog: 3 motivi per crederci ancora &#124; kawakumi.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 16:39:41 +0000</pubDate>
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		<description>[...] presunta morte dei corporate blog salta fuori periodicamente da qualche anno. La miriade di blog aziendali che nascono e muoiono nel [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] presunta morte dei corporate blog salta fuori periodicamente da qualche anno. La miriade di blog aziendali che nascono e muoiono nel [...]</p>
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		<title>Di: Francesco</title>
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		<dc:creator>Francesco</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 14:44:00 +0000</pubDate>
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		<description>Credevo che Samsung fosse più &#039;moderna&#039; di altri, ma mi sbagliavo. Il blog era ben fatto, sicuramento una strumento utile (soprattutto se pensiamo all&#039;info commerce), ma non conoscendone i costi e i mezzi con i quali la clientela poteva venire a conoscenza di questo servizio, diviene difficile esprimere un giudizio obiettivo sulla sua chiusura. Certamente dispiace, soprattutto quando si crede che progetti del genere non debbano essere un&#039;eccezione, ma la regola.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Credevo che Samsung fosse più &#8216;moderna&#8217; di altri, ma mi sbagliavo. Il blog era ben fatto, sicuramento una strumento utile (soprattutto se pensiamo all&#8217;info commerce), ma non conoscendone i costi e i mezzi con i quali la clientela poteva venire a conoscenza di questo servizio, diviene difficile esprimere un giudizio obiettivo sulla sua chiusura. Certamente dispiace, soprattutto quando si crede che progetti del genere non debbano essere un&#8217;eccezione, ma la regola.</p>
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		<title>Di: kawakumi</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-15980</link>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:50:39 +0000</pubDate>
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		<description>Perfetto Vincenzo... hai centrato la questione... il problema sta tutto in due frasi che hai scritto... &quot;di conversazione non è che gliene importa più di tanto&quot;... e &quot;quasi mai con reale convinzione&quot;...

@ Andrea:  concordo in pieno! :-D</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Perfetto Vincenzo&#8230; hai centrato la questione&#8230; il problema sta tutto in due frasi che hai scritto&#8230; &#8220;di conversazione non è che gliene importa più di tanto&#8221;&#8230; e &#8220;quasi mai con reale convinzione&#8221;&#8230;</p>
<p>@ Andrea:  concordo in pieno! <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':-D' class='wp-smiley' /> </p>
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		<title>Di: Andrea Andreutti</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-15979</link>
		<dc:creator>Andrea Andreutti</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:50:05 +0000</pubDate>
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		<description>Davide, non preoccuparti. Da parte mia non c&#039;è nessun problema nel parlare dell&#039;accaduto. Anzi, il confronto è fondamentale e magari questa esperienza può tornare utile a chi sta lavorando su iniziative analoghe. Resta comunque la soddisfazione di aver creduto nel progetto e di averci provato.
Volevamo andare in una direzione ma non siamo riusciti ad avere il vento in poppa. Abbiamo fatto tesoro dell&#039;esperienza e delle insidie &quot;di navigazione&quot; e magari, al momento opportuno, riappariremo all&#039;orizzonte al grido avanti tutta, anche se magari la bandiera della nave non sarà più la stessa ;)
Un caro saluto,
Andrea</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Davide, non preoccuparti. Da parte mia non c&#8217;è nessun problema nel parlare dell&#8217;accaduto. Anzi, il confronto è fondamentale e magari questa esperienza può tornare utile a chi sta lavorando su iniziative analoghe. Resta comunque la soddisfazione di aver creduto nel progetto e di averci provato.<br />
Volevamo andare in una direzione ma non siamo riusciti ad avere il vento in poppa. Abbiamo fatto tesoro dell&#8217;esperienza e delle insidie &#8220;di navigazione&#8221; e magari, al momento opportuno, riappariremo all&#8217;orizzonte al grido avanti tutta, anche se magari la bandiera della nave non sarà più la stessa <img src='http://www.kawakumi.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /><br />
Un caro saluto,<br />
Andrea</p>
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		<title>Di: Vincenzo</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-15978</link>
		<dc:creator>Vincenzo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:46:50 +0000</pubDate>
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		<description>@kawakumi
personalmente, io concordo con quanto affermi nei commenti e nel post. Il problema dei numeri non me lo faccio io, ma chi ha responsabilità di budget, e di conversazione non è che gliene importa più di tanto...
Come emerge da ciò che dice Andrea, il problema è proprio far accettare il progetto internamente, in primis farne arrivare la percezione dell&#039;efficacia. Questi progetti si fanno, le aziende ne fanno sempre di più, spinte dall&#039;hype web2.0, ma sempre come sperimentazione, per provare, quasi mai con reale convinzione (almeno per quel che vedo in giro)...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@kawakumi<br />
personalmente, io concordo con quanto affermi nei commenti e nel post. Il problema dei numeri non me lo faccio io, ma chi ha responsabilità di budget, e di conversazione non è che gliene importa più di tanto&#8230;<br />
Come emerge da ciò che dice Andrea, il problema è proprio far accettare il progetto internamente, in primis farne arrivare la percezione dell&#8217;efficacia. Questi progetti si fanno, le aziende ne fanno sempre di più, spinte dall&#8217;hype web2.0, ma sempre come sperimentazione, per provare, quasi mai con reale convinzione (almeno per quel che vedo in giro)&#8230;</p>
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		<title>Di: kawakumi</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-15977</link>
		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:31:10 +0000</pubDate>
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		<description>Aggiungo solo che, probabilmente (ma ripeto sono mie supposizioni), sono state proprio queste tue difficoltà a creare un team che si occupasse del blog in maniera &quot;impegnata&quot; a influenzare negativamente lo sviluppo della conversazione...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aggiungo solo che, probabilmente (ma ripeto sono mie supposizioni), sono state proprio queste tue difficoltà a creare un team che si occupasse del blog in maniera &#8220;impegnata&#8221; a influenzare negativamente lo sviluppo della conversazione&#8230;</p>
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		<title>Di: kawakumi</title>
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		<dc:creator>kawakumi</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:26:24 +0000</pubDate>
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		<description>Ciao Andrea, è un piacere ricevere un tuo commento a questo post... Come dicevo nel precedente commento a Vincenzo non era assolutamente mia intenzione giudicare i progetti e attribuire colpe. Dirò di più, nel caso di Samsung conoscendo te e come lavori il dubbio che fosse un problema di &quot;strategie aziendali&quot; mi è venuto subito. Conosco gli sforzi compiuti da te per &quot;spingere&quot; i concetti legati al 2.0 in azienda e concordo pienamente sul fatto che, se l&#039;azienda in qualche modo non recepisce e collabora, tenere in vita un progetto del genere non ha molto senso. Come dice Godin, non ha senso mettere la panna montata del 2.0 sulle polpette di carne... Bisogna prima mettere il gelato al posto delle polpette. Tu ci hai provato (e ci proverai ancora in altri modi) e per questo ti si deve solo fare un applauso. ;-D</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Andrea, è un piacere ricevere un tuo commento a questo post&#8230; Come dicevo nel precedente commento a Vincenzo non era assolutamente mia intenzione giudicare i progetti e attribuire colpe. Dirò di più, nel caso di Samsung conoscendo te e come lavori il dubbio che fosse un problema di &#8220;strategie aziendali&#8221; mi è venuto subito. Conosco gli sforzi compiuti da te per &#8220;spingere&#8221; i concetti legati al 2.0 in azienda e concordo pienamente sul fatto che, se l&#8217;azienda in qualche modo non recepisce e collabora, tenere in vita un progetto del genere non ha molto senso. Come dice Godin, non ha senso mettere la panna montata del 2.0 sulle polpette di carne&#8230; Bisogna prima mettere il gelato al posto delle polpette. Tu ci hai provato (e ci proverai ancora in altri modi) e per questo ti si deve solo fare un applauso. ;-D</p>
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		<title>Di: Andrea Andreutti</title>
		<link>http://www.kawakumi.com/2009/03/26/anche-samsung-chiude-morte-dei-corporate-blog/comment-page-1/#comment-15975</link>
		<dc:creator>Andrea Andreutti</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:17:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.kawakumi.com/?p=859#comment-15975</guid>
		<description>Ciao, posso dirti che il numero comunque limitato di commenti non è stato un parametro determinante per la decisione di chiudere il blog. La ragione principale è che purtroppo, nonostante il trascorrere del tempo, non siamo riusciti a costruire internamente un team di colleghi (che definirei zoccolo duro indispensabile) che assumesse con noi l&#039;impegno di collaborare sul progetto in maniera fattiva e continuativa. Le motivazioni sono diverse e ritengo opportuno affrontarle. I progetti aziendali però non possono essere tenuti in piedi solo perchè ci credono fermamente e attivamente in pochi. Al rischio di diventare un ricettacolo di pseudo-comunicati stampa ho preferito la chiusura.
Questo è quanto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao, posso dirti che il numero comunque limitato di commenti non è stato un parametro determinante per la decisione di chiudere il blog. La ragione principale è che purtroppo, nonostante il trascorrere del tempo, non siamo riusciti a costruire internamente un team di colleghi (che definirei zoccolo duro indispensabile) che assumesse con noi l&#8217;impegno di collaborare sul progetto in maniera fattiva e continuativa. Le motivazioni sono diverse e ritengo opportuno affrontarle. I progetti aziendali però non possono essere tenuti in piedi solo perchè ci credono fermamente e attivamente in pochi. Al rischio di diventare un ricettacolo di pseudo-comunicati stampa ho preferito la chiusura.<br />
Questo è quanto.</p>
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